Por Roxana Norha*
Está comprobado que la diversidad de género impulsa los resultados de las empresas. Esto sumado a las buenas prácticas de bienestar-vida-trabajo, motivan a los colaboradores a alcanzar su máximo potencial; lo anterior es clave para contar con empleados felices y comprometidos.
En estos días, donde las voces de las mujeres se escuchan con más fuerza, las empresas se posicionan como un espacio para promover la igualdad e impulsar cada vez más al género femenino en distintos ámbitos; para ello es necesario adoptar prácticas de valor, que atiendan sus necesidades, alineadas con la filosofía, cultura y valores de la organización.
En la empresa biofarmacéutica japonesa para la cual trabajo, el paciente es el centro de todo, por ello, el apoyo de los colaboradores es indispensable para lograr su mejor calidad de vida.
Para lograr el bienestar del capital humano la fórmula son los programas innovadores de atracción y retención de
talento que apuestan por la diversidad e inclusión. En el caso de las mujeres, que para la compañía representa más de 55%, el esfuerzo se enfoca en brindar un ambiente laboral orientado a su bienestar integral que incluye un equilibrio entre la vida profesional y personal. Lo importante es escucharlas y entender cuáles son sus necesidades.
Prácticas destacadas para contar con colaboradoras altamente comprometidas:
La importancia de la maternidad
Es de gran valor para las futuras mamás contar con prácticas diferenciadoras para su periodo de maternidad; superar los beneficios que la ley otorga y dar más tiempo para estar con los recién nacidos es invaluable. Además, el proceso de reincorporación a la vida laboral puede ser difícil, por ello tener prácticas y políticas para acompañarlas en este proceso donde puedan trabajar medio tiempo y desde casa, sin duda, suma al compromiso y productividad de las colaboradoras.
La familia en el espacio de trabajo
Si la empresa promueve actividades que involucren a las familias de sus colaboradores en el trabajo, se genera un impacto motivacional y de bienestar. En especial en vacaciones, donde los hijos tienen tiempo para realizar otras actividades. La empresa puede crear programas de verano donde niños y adolescentes conozcan el lugar donde sus papás trabajan y contribuyan, de acuerdo con su interés, con actividades que les ayude a visualizar y conocer qué es el mundo laboral.
Celebrar en familia es mejor
Tener presente esos días importantes como los cumpleaños de los colaboradores, así como los de sus hijos e incluso festivales, es esencial. Se entiende que un colaborador feliz y pleno, estará motivado y satisfecho, por ello las políticas para priorizar actividades y días importantes con sus hijos en los primeros años de vida son esenciales.
Liderazgo y desarrollo de talento
Las empresas deben orientar sus prácticas para incluir y dar igualdad de oportunidadesa través de la demostración de competencias y resultados, así como planes de carreras en la organización.
Un colaborador capacitado se compromete
Cuando una persona está satisfecha con su trabajo y tiene sentido de pertenencia, buscará ir más allá en beneficio de su empresa, con acciones diarias que se resumen en logros y méritos reconocidos por su grupo de trabajo y la misma empresa. La estrategia está en que los líderes guíen a los colaboradores hacia su desarrollo óptimo.
