Para que las empresas puedan tener una adaptabilidad hacia el cambio, uno de los elementos vitales para lograrlo es la flexibilidad laboral
¿Qué plantea el escenario post-Covid-19 en materia laboral? Debe ser una de las preguntas con más expectativas dado los cambios que se han sufrido con la llegada de la pandemia. Ahora, hemos aprendido, en cierta medida, a vivir y trabajo con la situación actual, pero ¿qué sigue?
De acuerdo con la encuesta «Nueva normalidad, nuevas formas de trabajo» elaborada por PwC México, el 97% de los trabajoderes mexicanos apoya el home office como un modelo permanente.
Otro punto importante que se han generado con los nuevos modelos de trabajo es la flexibilidad, aspecto permite cumplir con los objetivos de la empresa y con las necesidades personales de los colaboradores.
De hecho, de acuerdo con Natura, expertos en Recursos Humanos señalan que «para que las empresas puedan tener una adaptabilidad hacia el cambio, uno de los elementos vitales para lograrlo es la flexibilidad laboral».
Pero, ¿cómo llegar a ello? Esta práctica se obtiene mediante tres ejes fundamentales:
- Liderazgo empoderador
- Cultura ágil
- Transformación digital
Los beneficios
- Compromiso: porque las personas valoran un lugar que tome en cuenta la diversidad de historias.
- Employer branding: las acciones entre los empleados y la empresa para promover el bienestar.
- Clima laboral: disminuir el estrés así como conflictos personales y laborales de los colaboradores.
- Productividad: el 58% de los trabajadores encuestados por PcW México aseguró que trabajando desde casa, su productividad aumentó.
