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El plan de negocio es un documento en el que se;plantea un nuevo proyecto comercial centrado en un bien, en un servicio;o en el conjunto de una empresa. A través del contenido de este plan,;las empresas tratan de evaluar las características;del proyecto para su posterior presentación.

Para ello, es importante abarcar;las diversas variables que conforman los objetivos y recursos de la empresa para iniciar su funcionamiento;y conseguir alcanzar estos objetivos. Es importante redactar este documento antes de la realización;de una inversión o al comienzo de tu negocio; Un método muy útil, es el modelo Canvas; una herramienta donde deberás responder preguntas,;las cuales te permitirán identificar los conceptos claves de tu emprendimiento;y generar un buen modelo.

  1. Propuesta de valor plan de negocio

  • ¿Qué interés estoy atacando?, ¿Cuáles problemas soluciono?, ¿Qué valor entregamos al cliente?, ¿Qué necesidad satisfacemos?
  1. Estructura de costos plan de negocio

  • ¿Cuáles son los costos más relevantes?, ¿Cuáles son las actividades más costosas?, ¿Qué recursos clave son los más costosos?
  1. Aliados y Partners

  • ¿Quiénes son los partners?, ¿Cuáles son nuestros proveedores más importantes?

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  1. Recursos claves

  • ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?, ¿Qué recursos clave requieren nuestros canales de distribución?
  1. Segmentos y relación con los clientes

  • ¿A quién le estamos creando un valor?, ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
  1. Flujo de ingresos

  • ¿Por qué valor están dispuestos a pagar?, ¿Qué pagan actualmente?, ¿Cómo están pagando?, ¿Como prefieren pagar?

Con estas pautas ya puede ser capaz de comenzar a plasmar tu idea en un proyecto empresarial. ¡Mucho éxito!

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