El plan de negocio es un documento en el que se;plantea un nuevo proyecto comercial centrado en un bien, en un servicio;o en el conjunto de una empresa. A través del contenido de este plan,;las empresas tratan de evaluar las características;del proyecto para su posterior presentación.
Para ello, es importante abarcar;las diversas variables que conforman los objetivos y recursos de la empresa para iniciar su funcionamiento;y conseguir alcanzar estos objetivos. Es importante redactar este documento antes de la realización;de una inversión o al comienzo de tu negocio; Un método muy útil, es el modelo Canvas; una herramienta donde deberás responder preguntas,;las cuales te permitirán identificar los conceptos claves de tu emprendimiento;y generar un buen modelo.
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Propuesta de valor plan de negocio
- ¿Qué interés estoy atacando?, ¿Cuáles problemas soluciono?, ¿Qué valor entregamos al cliente?, ¿Qué necesidad satisfacemos?
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Estructura de costos plan de negocio
- ¿Cuáles son los costos más relevantes?, ¿Cuáles son las actividades más costosas?, ¿Qué recursos clave son los más costosos?
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Aliados y Partners
- ¿Quiénes son los partners?, ¿Cuáles son nuestros proveedores más importantes?
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Recursos claves
- ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?, ¿Qué recursos clave requieren nuestros canales de distribución?
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Segmentos y relación con los clientes
- ¿A quién le estamos creando un valor?, ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
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Flujo de ingresos
- ¿Por qué valor están dispuestos a pagar?, ¿Qué pagan actualmente?, ¿Cómo están pagando?, ¿Como prefieren pagar?
Con estas pautas ya puede ser capaz de comenzar a plasmar tu idea en un proyecto empresarial. ¡Mucho éxito!